7月31日上午，集團(tuán)公司召開“8·10”以案為鑒警示教育會(huì)議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長、安委會(huì)主任胡斌，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任冀鵬德及領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，會(huì)議由安全監(jiān)察部部長王曉東主持。

     會(huì)議首先對(duì)“8·10”事故調(diào)查報(bào)告進(jìn)行回顧學(xué)習(xí)，隨后傳達(dá)了《洛陽交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司2025年8·10警示教育方案》。

     副總經(jīng)理姜紅對(duì)“8·10”警示教育工作再部署、再安排，并從思想站位、安全形勢、教育培訓(xùn)、隱患排查、監(jiān)控管理、消防安全、防汛安全、安全文化等多方面深刻剖析存在問題，要求大家切實(shí)做好安全管理工作，鑄牢安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的執(zhí)行力。

    冀鵬德從“8·10”事故提出的整改問題作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一把手和駕駛員在安全工作中的重要性，他要求：一是持續(xù)開展安全文化創(chuàng)建工作，通過安全文化影響力和滲透力達(dá)到“我要安全”的自覺行為。二是進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維。三是發(fā)揮盡心加盡力的工作方法，通過更加精準(zhǔn)、扎實(shí)、細(xì)心的工作，保證安全工作平穩(wěn)。

      胡斌從五個(gè)方面對(duì)安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，警鐘必須真敲響、敲到心坎上。大家要真正認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，從思想上緊張起來，把別人的教訓(xùn)當(dāng)自己的教訓(xùn)，把過去的教訓(xùn)當(dāng)今天的鏡子，絕不能好了傷疤忘了疼。二是壓實(shí)責(zé)任，“一把手”必須真帶頭、帶頭真抓。強(qiáng)化一把手安全責(zé)任，一把手要親自抓學(xué)習(xí)反思，親自下路跟車，親自抓談心談話，親自盯隱患排查整改。三是聚焦問題，措施必須真落地、落到關(guān)鍵處。要緊緊盯住駕駛員、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、車輛技術(shù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、消防防汛等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，拿出硬措施。四是改進(jìn)作風(fēng)，檢查必須真深入、查出真東西。開展安全檢查，是善于發(fā)現(xiàn)問題、能夠解決問題，要打開視野，多問多看多思考，檢查工作，要善于舉一反三，多維度看問題。五是久久為功，安全必須真融入、成為硬文化。要以此次警示教育月為契機(jī)，壓實(shí)全員安全責(zé)任，讓“三個(gè)敬畏”入心，讓“三零”目標(biāo)引領(lǐng)，推動(dòng)安全文化真正落地生根。